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9月6日，臨淄“企業(yè)家節(jié)”成立暨優(yōu)秀企業(yè)家表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)在臨淄人民會(huì)堂隆重召開(kāi)。會(huì)上，山東美陵集團(tuán)董事局主席劉效華被授予“優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)。

改革改制  筑發(fā)展之基

1991年3月，劉效華被任命為臨淄石油化工配件廠廠長(zhǎng)，主持企業(yè)全面工作。上任后的第一次全廠職工大會(huì)上，他提出“觀念更新促經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化銷售拓市場(chǎng)，規(guī)范管理增效益，穩(wěn)定基礎(chǔ)求發(fā)展”的興廠方針，制定了“三年爬坡，四年后初具規(guī)模”的發(fā)展規(guī)劃。1992年9月，他帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行股份制改造，完成轉(zhuǎn)機(jī)建制，實(shí)現(xiàn)籌資融資，引進(jìn)技術(shù)和人才，成功開(kāi)發(fā)出主導(dǎo)產(chǎn)品壓力容器。1994年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3183萬(wàn)元，利潤(rùn)406萬(wàn)元，分別是1990年的14倍和16倍，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三年爬坡、四年后初具規(guī)模的發(fā)展規(guī)劃，主打產(chǎn)品T型翅片管重沸器填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)沸騰傳熱設(shè)備的一項(xiàng)空白，被國(guó)家科委列入“九五“國(guó)家重點(diǎn)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品計(jì)劃。自此，企業(yè)發(fā)展步入快車道。

本著一業(yè)為主，多業(yè)發(fā)展的原則，在機(jī)械制造領(lǐng)域，企業(yè)隨后相繼開(kāi)發(fā)空調(diào)風(fēng)機(jī)、重型鍛件、高強(qiáng)度緊固件、汽車零部件等產(chǎn)品，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，整體實(shí)力日益增強(qiáng)。

進(jìn)入2000年后，隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的重視，劉效華帶領(lǐng)企業(yè)瞄準(zhǔn)環(huán)?？萍歼@片藍(lán)海，確立了“穩(wěn)步發(fā)展機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)，著重發(fā)展環(huán)保水務(wù)產(chǎn)業(yè)“的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)在環(huán)境工程建設(shè)、環(huán)境治理、污水污泥處理、城市供水等領(lǐng)域搶抓機(jī)遇，積極作為，強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，區(qū)域主導(dǎo)地位確立，獲得中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)、全國(guó)環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)十強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)。

2008年，山東美陵集團(tuán)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合重組，確立機(jī)械制造、環(huán)保水務(wù)兩大優(yōu)勢(shì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)總體規(guī)模強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。

至此，企業(yè)從單一的機(jī)械制造，實(shí)現(xiàn)兼具環(huán)保水務(wù)的兩翼齊飛，發(fā)展框架筑就。

與時(shí)俱進(jìn) 創(chuàng)百年品牌

“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，創(chuàng)立百年品牌”是美陵的管理理念。在規(guī)范基礎(chǔ)管理的道路上，劉效華帶領(lǐng)企業(yè)一直在前行。

目前，企業(yè)已通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、IATF16949國(guó)際汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、GBT29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證，橫向形成了質(zhì)量、信息化、安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、節(jié)能降耗、成本、人力資源等全面覆蓋企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的八大考核體系，縱向通過(guò)質(zhì)量、測(cè)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)六大管理體系對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)，企業(yè)所有過(guò)程管理形成以時(shí)間為節(jié)點(diǎn)的流程化管理，基礎(chǔ)管理水平不斷提升。

管理需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新方能致遠(yuǎn)。2009年，企業(yè)在管理中引進(jìn)ERP信息管理系統(tǒng)，2016年，導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理理念，2018年，OA系統(tǒng)全面上線，2020年，引進(jìn)產(chǎn)品生命周期管理PLM系統(tǒng)、生產(chǎn)管理MES系統(tǒng)，推進(jìn)信息化項(xiàng)目與5G深度融合。創(chuàng)立百年品牌，劉效華帶領(lǐng)美陵永遠(yuǎn)在路上。

嚴(yán)細(xì)管理，精益求精，不斷超越，科學(xué)規(guī)范的管理助力企業(yè)先后獲得國(guó)家守合同重信用企業(yè)、行業(yè)知名品牌生產(chǎn)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)，“美陵”牌高強(qiáng)度緊固件被授予產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家免檢，“美陵”牌高效節(jié)能換熱器被授予中國(guó)名牌，“美陵”商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，“美力達(dá)”牌空調(diào)用離心通風(fēng)機(jī)被認(rèn)定為山東省名牌產(chǎn)品。

科技立業(yè)  建技術(shù)強(qiáng)企

1991年，劉效華主持企業(yè)全面工作后，及時(shí)提出“依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展”的戰(zhàn)略決策和“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的科技發(fā)展道路，并不斷探索適合企業(yè)發(fā)展的科技創(chuàng)新方式，確立了“借力科研單位、高等院校，精誠(chéng)合作，引進(jìn)技術(shù)、消化吸收、轉(zhuǎn)化產(chǎn)品、投放市場(chǎng)”的思路，積極開(kāi)展與高等院校、科研單位的技術(shù)合作，致力新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和新技術(shù)新工藝的應(yīng)用，構(gòu)建了引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新的新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)模式。目前，企業(yè)擁有大型高壓容器（A1含設(shè)計(jì)）特種設(shè)備制造許可資質(zhì)、美國(guó)機(jī)械工程師協(xié)會(huì)ASME證書、環(huán)境工程設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、評(píng)價(jià)資質(zhì)等，建有山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省高效節(jié)能換熱器研究中心、高濃度有機(jī)廢水和高含鹽化工廢水處理技術(shù)研發(fā)中心、山東省院士工作站、山東省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地等技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，旗下有3個(gè)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，擁有國(guó)家授權(quán)專利111項(xiàng)。

近年來(lái)，為加快企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，劉效華帶領(lǐng)企業(yè)以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為發(fā)展方向，積極推動(dòng)工業(yè)化與信息化的深度融合。2019年，企業(yè)投資5000萬(wàn)元建設(shè)重型鉚焊車間，加速壓力容器產(chǎn)品向大型化、重型化、高效節(jié)能方向發(fā)展；2020年，在汽車零部件機(jī)加工車間應(yīng)用法那科機(jī)器人，用電氣集成、PLC+相關(guān)模塊等進(jìn)行控制，用傳感器點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)工件取件、上件、加工、卸件、智能碼垛一體化；在壓力容器設(shè)計(jì)中推廣應(yīng)用PLM系統(tǒng)；在汽車零部件鑄造車間推廣應(yīng)用MES系統(tǒng)；在礦泉水業(yè)務(wù)中推廣直飲水入戶工程，打造智慧水務(wù)平臺(tái)。

胸懷感恩  扛責(zé)任擔(dān)當(dāng)

“感恩是一種責(zé)任。”這是劉效華對(duì)感恩的解讀。

對(duì)企業(yè)，四十年來(lái)，他建立健全了法人治理機(jī)構(gòu)，調(diào)整完善了經(jīng)營(yíng)模式和管理制度，構(gòu)建了發(fā)展框架。在他的帶領(lǐng)下，公司從弱小走向了強(qiáng)大，并積淀形成了深厚的企業(yè)文化。

對(duì)員工，他不僅倡導(dǎo)“共創(chuàng)”，更強(qiáng)調(diào)“共享”，而且將“永遠(yuǎn)不能忘記辛勤的員工”列入企業(yè)宗旨。職工工作環(huán)境逐年改善，福利待遇逐年提升，五險(xiǎn)一金逐月足額繳納，工資收入逐年增長(zhǎng)，且不論經(jīng)營(yíng)多么困難從未拖欠。

對(duì)社會(huì)，他帶領(lǐng)企業(yè)為地方財(cái)政收入做出重要貢獻(xiàn)，企業(yè)上繳稅金連年列全區(qū)前列，在齊陵街道，更是貢獻(xiàn)了財(cái)政收入的60%。作為股份制企業(yè)，公司規(guī)范運(yùn)作，按時(shí)分配紅利（股），在社會(huì)中享有很高聲譽(yù)。在解決就業(yè)及社會(huì)福利公益事業(yè)中，他代表企業(yè)代表個(gè)人都做出了突出貢獻(xiàn)。多次在企業(yè)中組織捐資助學(xué)、慈心一日捐等活動(dòng)，新冠肺炎疫情發(fā)生后，企業(yè)向臨淄區(qū)紅十字會(huì)捐贈(zèng)100萬(wàn)元，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)與家國(guó)情懷。他本人帶頭與街道村居困難戶結(jié)對(duì)子，從各方面進(jìn)行幫扶，多次榮獲“慈善企業(yè)家”“道德模范”等榮譽(yù)稱號(hào)，并在中央文明辦舉行的“我推薦、我評(píng)議身邊好人”活動(dòng)中，當(dāng)選為誠(chéng)實(shí)守信好人，榮登“中國(guó)好人榜”。

與美陵40年的朝夕相處，從青春到皓首，從企業(yè)普通工作人員到科長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、董事長(zhǎng)、董事局主席，劉效華走的每一步都付出了艱辛和汗水。40年間，他和領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)奮斗，勤勉高效，使山東美陵集團(tuán)步入發(fā)展的快車道，并始終保持了快速健康發(fā)展的良好勢(shì)頭?！靶袢丈?，路漫漫，誰(shuí)舉巨旗飄獵獵？”“古齊大地，牛山之巔，淄江河畔的美陵”在劉效華的帶領(lǐng)下，正“披荊斬棘架橋梁”“知識(shí)創(chuàng)新中走向未來(lái)”。