3月1日下午2時,山東美陵集團(tuán)第三屆第十次職工代表大會在集團(tuán)公司辦公樓五樓會議室召開,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、191名職工代表以及200余名列席代表共400余人參加會議。集團(tuán)公司董事局主席劉效華主持會議并作講話。
▲ 董事局主席劉效華講話
▲ 總裁趙克強(qiáng)作《山東美陵集團(tuán)二〇二二年度工作意見》報告
大會首先由總裁趙克強(qiáng)宣布《關(guān)于對中層及以上干部聘任的決定》,隨后趙克強(qiáng)作《山東美陵集團(tuán)二〇二二年度工作意見》報告。
《工作意見》提出了2022年度集團(tuán)公司的總體工作思路:以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo),規(guī)范產(chǎn)品定位,聚焦專精特新,共創(chuàng)行業(yè)一流品牌;聚力數(shù)字賦能,加快項(xiàng)目達(dá)產(chǎn),深入推進(jìn)智能制造;落實(shí)全面品質(zhì)提升,加大人才引進(jìn)力度,深入推進(jìn)“本色行動”,共建共享美陵家園。繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的老黃牛精神,迎難而上,敢打硬仗,踔厲奮發(fā),篤行不怠,奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
《工作意見》同時對2022年集團(tuán)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、基礎(chǔ)管理指標(biāo)做出明確要求,提出完成年度經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù),一是要力爭銷售額最大化,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益再突破;二是要聚力費(fèi)用最小化,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益再突破;三是要加快新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)和新產(chǎn)品開發(fā),深入推進(jìn)智能制造;四是要用“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、韌”落實(shí)基礎(chǔ)管理體系;五是要營造和諧激勵的美陵文化,創(chuàng)立享譽(yù)社會的百年品牌。
大會還聽取集團(tuán)公司常務(wù)副總裁付士國解讀《經(jīng)營管理的有關(guān)規(guī)定》,集團(tuán)公司副總裁包煥忠解答第三屆第九次職代會有關(guān)提案。
▲ 常務(wù)副總裁付士國解讀《經(jīng)營管理的有關(guān)規(guī)定》
▲ 副總裁包煥忠解答第三屆第九次職代會有關(guān)提案
之后,大會對《山東美陵集團(tuán)二〇二二年度工作意見》《經(jīng)營管理的有關(guān)規(guī)定》進(jìn)行了審議與表決。與會職工代表和干部員工一致認(rèn)為:《山東美陵集團(tuán)二〇二二年度工作意見》《經(jīng)營管理的有關(guān)規(guī)定》切合集團(tuán)公司實(shí)際,符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展要求。經(jīng)職工代表大會表決,以上意見與規(guī)定獲得通過。
▲ 工會主席崔建軍主持審議與表決大會議案
▲ 與會代表舉手表決大會議案
最后,董事局主席劉效華指出,2022年是省市區(qū)品質(zhì)提升年,是集團(tuán)公司細(xì)化強(qiáng)化經(jīng)營管理的品質(zhì)提升年,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵年。集團(tuán)公司確立“數(shù)字賦能高質(zhì)量發(fā)展、品質(zhì)提升創(chuàng)一流品牌”的發(fā)展主題,各級管理干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)好會議精神,要聚焦數(shù)字賦能,深入推進(jìn)智能制造,對標(biāo)更高目標(biāo),主動學(xué)習(xí)研究新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式,勇做行業(yè)內(nèi)的“專精特新”;要有一種心氣、一種血性、一種沖勁,在困難和挑戰(zhàn)面前奮勇當(dāng)先,主動踮起腳、伸伸手去打破心里的“天花板”;要永葆初心與忠誠,彰顯實(shí)干與擔(dān)當(dāng),把目標(biāo)任務(wù)當(dāng)作“軍令狀”,只爭朝夕地干、心無旁騖地干,用經(jīng)營業(yè)績說話。全體員工要樹立“我以公司為榮,公司因我添彩”的主人翁意識,凝聚奮進(jìn)力量,賦能高質(zhì)量發(fā)展,以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài),砥礪奮進(jìn)、勇毅前行,奮力完成全年任務(wù)目標(biāo),為創(chuàng)立百年美陵品牌繼續(xù)努力!
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